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? ? ? ?今年是中國共產(chǎn)黨成立104周年，是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是廣日股份全面推進(jìn)變革的關(guān)鍵一年。廣日股份黨委堅持黨建與業(yè)務(wù)互融互促，全面開展“降本增效”專項攻堅行動，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)大局更有高度、改革攻堅更有力度、黨業(yè)融合更有深度。廣日股份微信公眾號推出“獻(xiàn)禮七一丨降本增效，我們在行動”專題，展現(xiàn)各企業(yè)在提質(zhì)增效過程中的典型做法和實績實效，以“七一”之光照亮奮進(jìn)之路。
? ? ? ? ?廣日股份研究院堅持黨建引領(lǐng)、數(shù)智賦能，立足廣日股份“變革年”發(fā)展要求，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，聚力攻堅物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能企業(yè)提質(zhì)降本增效。
? ? ? ? ?面對智慧樓宇、智慧園區(qū)業(yè)務(wù)拓展的迫切需求，廣日股份研究院直面初期研發(fā)基礎(chǔ)薄弱的困難挑戰(zhàn)，拒絕依賴高成本的商業(yè)解決方案，毅然走上自主研發(fā)的攻堅之路。研發(fā)團(tuán)隊內(nèi)的黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，從“零”起步搭建研發(fā)體系，通過整合代碼管理、測試部署等工具鏈，建立起高效協(xié)同的內(nèi)部研發(fā)環(huán)境，僅用3個月便完成自主研發(fā)廣日物道智能物聯(lián)網(wǎng)平臺和三大智慧核心應(yīng)用1.0版本，實現(xiàn)從0到1的技術(shù)突破。
? ? ? ?為加速推動項目商業(yè)化轉(zhuǎn)化，項目研發(fā)團(tuán)隊形成“黨員帶頭、全員攻堅”的奮戰(zhàn)氛圍，團(tuán)隊全員參與代碼編寫和核心模塊開發(fā)，黨員牽頭解決分布式架構(gòu)、數(shù)據(jù)安全等技術(shù)難點，以廣日股份成都、昆山智慧園區(qū)項目為抓手，完成平臺底座加應(yīng)用共8大服務(wù)功能開發(fā)，成功將自主研發(fā)成果轉(zhuǎn)化到內(nèi)部樣板項目，形成商業(yè)項目的研發(fā)和交付能力。
? ? ? ? ?如今，廣日物道智能物聯(lián)網(wǎng)平臺已成為廣日股份智慧樓宇、智慧園區(qū)整體解決方案的核心載體，先后應(yīng)用于萬力輪胎智慧園區(qū)、柬埔寨西悅灣智能停車設(shè)備、廣州工控大灣區(qū)現(xiàn)代高端裝備研發(fā)生產(chǎn)基地等項目，取得項目商業(yè)轉(zhuǎn)換超億元，是公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的里程碑。
? ? ? ? ?廣日工程緊扣廣州工控集團(tuán)“降本增效年”和廣日股份“變革年”工作部署，以“黨員帶頭啃硬骨、技術(shù)攻堅破瓶頸”為主線，帶領(lǐng)黨員奮戰(zhàn)在“提效能、縮周期、優(yōu)配件”三大關(guān)鍵戰(zhàn)場，全力筑牢降本增效的“成本護(hù)城河”。
? ? ? ? ?一是聚焦提升人均效益，推行“駐場+周邊”降本增效模式。通過優(yōu)化維保模式，將駐場項目周邊的常規(guī)保養(yǎng)納入小組工作范圍，實現(xiàn)人均日常保養(yǎng)臺數(shù)增長28%。
? ? ? ? ?二是著力縮短施工周期，模塊化解“擾民痛點”。創(chuàng)新電梯“15天極速更新”工法，通過“夜間拆舊+白天裝新”，最快僅用15天完成電梯拆除、安裝及移交工作，在保證電梯高質(zhì)平穩(wěn)運行的同時，最大限度減少停工時間，贏得用戶廣泛好評。
? ? ? ?三是積極激活配件價值，再造后市場“利潤池”。通過全保項目套用、組合銷售、修復(fù)再利用及建立供應(yīng)商淘汰機(jī)制等方式，實現(xiàn)配件庫存及原材料采購成本同比下降。
? ? ? ?接下來，廣日工程黨支部將持續(xù)吹響“降本增效”沖鋒號，帶領(lǐng)全體黨員、干部發(fā)揚“釘釘子精神”，把降本增效的理念和措施落實到每個項目、每道工序，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
? ? ? ? ?降本增效是企業(yè)提升盈利能力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。在廣州工控集團(tuán)“降本增效年”及廣日股份“變革年”的引領(lǐng)下，怡達(dá)快速電梯全面優(yōu)化戰(zhàn)略采購，聚焦曳引機(jī)、門機(jī)、鋼絲繩、安全部件、控制系統(tǒng)等核心物料的采購環(huán)節(jié)，從機(jī)械與電氣物料兩大維度精準(zhǔn)發(fā)力，深度挖掘降本空間，持續(xù)優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，為整體產(chǎn)品成本的有效優(yōu)化奠定堅實基礎(chǔ)。2025年1-6月，怡達(dá)快速電梯戰(zhàn)略采購團(tuán)隊完成降本項目數(shù)量同比增長13%，實現(xiàn)降本金額同比增長104%，取得顯著成效。
? ? ? ? ?怡達(dá)快速電梯戰(zhàn)略采購團(tuán)隊把“項目開發(fā)”作為降本增效的關(guān)鍵引擎，積極推動與技術(shù)研發(fā)部門建立高效協(xié)同機(jī)制，通過跨部門的緊密溝通與協(xié)作，將新材料、新工藝快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭力。2025年1-5月，團(tuán)隊共完成17項新項目開發(fā)，實現(xiàn)降本金額同比增長160%，為企業(yè)產(chǎn)品持續(xù)保持市場優(yōu)勢提供有力支撐。
? ? ? ?降本增效不僅關(guān)乎企業(yè)當(dāng)下生存，更關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。未來，怡達(dá)快速電梯戰(zhàn)略采購團(tuán)隊將以更高的政治站位和更強的行動自覺，深耕采購優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新，不斷拓展降本新路徑，提升增效新動能，為企業(yè)在復(fù)雜市場環(huán)境中贏得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。